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Gagnez en efficacité grâce à la Digital Factory

Entre l'idée du produit et sa concrétisation, le temps est parfois long et le résultat peut s'avérer éloigné du besoin initial. Pour éviter cet écueil, il est nécessaire de passer d'une culture projet à une culture produit et se concentrer sur la création de valeur pour les utilisateurs. 

Notre proposition de valeur

Avec la Digital Factory, nous répondons à un besoin client et accélérons la mise sur le marché des produits, en nous concentrant sur les fonctionnalités qui apportent le plus de valeur. 

Pour qui ?

Pour toute entreprise qui souhaite lancer un nouveau produit à destination de ses clients ou digitaliser son système d'information interne en mettant en place des applications web / mobile.

 

Nos clients témoignent

Mise en place d'une Digital Factory chez Crédit Agricole CIB

"Ce que Talan a apporté, ce sont ses valeurs de coopération, de confiance. Ils nous ont appris à désapprendre de manière à nous reposer les questions de pourquoi on faisait les choses, comment se focaliser sur la valeur créée pour le client"

Guénolé de Cadoudal, Digital Factory Officer chez Crédit Agicole CIB, https://youtu.be/jVSwcrhVtak


Accélérer l'industrialisation des projets digitaux avec une Digital Factory

Notre client souhaitait être moteur de l’accélération de la transformation digitale du secteur de l’énergie en France. Il a décidé de faire appel aux équipes de Talan pour l’aider à mettre en place et animer une Digital Factory interne.

> Cliquez ici pour lire l'intégralité du cas client.

"Afin d'accélérer la mise en place de l'usine connectée, la priorité était de créer une entité agile et collaborative permettant l'acculturation des collaborateurs aux technologies, la mise en place opérationnelle et rapide de projets innovants et l'évolution des processus métiers."

Responsable de la Digital Factory du Groupe

L'approche

Nous créons votre produit, chez vous ou chez nous, sur un temps limité grâce à une approche basée sur les méthodes éprouvées par les leaders du web.

> 10 jours pour kickstarter votre produit :

  • 5 jours pour transformer votre idée en produit ; 
  • 5 jours pour cadrer le MVP de votre produit.

> 40 jours pour développer votre MVP.

> n jours pour ajouter des fonctions complémentaires dictées par le feedback de vos utilisateurs.

L'organisation

Une feature team autonome dans laquelle le client participe en tant que Product Owner.

Équipe pluridisciplinaire composée de :

  • 3 Développeurs
  • 1 Scrum Master
  • 1 UX/UI Designer

Software Factory

Usine logicielle, open source, que nous avons mis au point et qui comprend l’ensemble des éléments nous permettant de répondre au besoin (générateur du squelette de l’application jusqu’au déploiement continu sur un cloud en passant par les tests unitaires, d’intégration, d’IHM fonctionnelle, et de performance automatisés).

Nos standards de réussite du projet

 

  • Prioriser le MVP pour être vite en production
  • Mettre en production un produit fonctionnel chaque semaine
  • Faire des tests utilisateurs en conditions réelles
  • Organiser l'équipe en plateau produit pour minimiser les dépendances extérieures
  • Faire valider quotidiennement des fonctionnalités au porteur de projet
  • Appliquer les codes du software craftsmanship pour développer un produit de qualité
  • Appliquer les codes de l’agilité pour être focalisé sur la création de valeur