Groupe BPCE : Digitalisation des process de gestion de compétences et d’aide à la mobilité interne
[Cas Client]
Contexte :
Le Groupe BPCE a lancé une démarche globale de digitalisation des process RH avec pour objectif d’offrir aux collaborateurs une expérience « sans couture » : de l'onboarding à l’intégration dans le SIRH paie, puis sur la plateforme de Formation ; avec une attention particulière portée sur la gestion des compétences à tous les niveaux : banque, caisse et groupe (20 entités).
Méthodologie et apports Talan :
- Harmonisation des référentiels compétences, emplois et métiers Groupe : Mise en place d’une gouvernance (RACI, workflow, fréquence), avec un comité de 5 représentants SI et Métier, et d’un outil de mise à jour des compétences (cadrage, analyses et recommandations, définition et traduction des besoins métiers, analyse et construction de l'architecture globale de l'outil et interface avec le SI interne).
- Digitalisation de l’Aide à la mobilité : Cadrage, recommandations autour du développement du Matching des compétences qui permet le positionnement d’un profil sur un poste en fonction de la bibliothèque des compétences transverses du Groupe (JUMP)
- Structuration du Pilotage de la mobilité interne : Définition en intelligence collective des indicateurs de pilotage et élaboration des tableaux de bord pour assurer le suivi des objectifs en chasse interne et des demandes de mobilité exprimées lors d’un Copil RH mensuel dédié. (30 p)
- Des ateliers qui favorisent les échanges oraux et la participation de TOUS
Objectifs :
- Fluidifier le processus de Matching entre le référentiel des compétences transverses du groupe (16 compétences ) et compétences métiers (188 300 compétences auto déclarées par les postulants dans le cadre de la mobilité interne groupe).
- Harmoniser les pratiques en matière gestion des compétences et structurer le pilotage de la mobilité Groupe
Gains clients et résultats :
- Sécurisation du socle de compétences du GROUPE et de son process de mise à jour
- Facilitation du Matching des compétences et ,in fine, favoriser les mobilités dans le Groupe
Durée : depuis octobre 2022
1 Consultante Sénior experte RH/SIRH
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