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Consulting : Cas clients

Expérimentation Smart Building

Objectifs et enjeux

Un acteur du BTP aimerait se différencier en proposants des services innovants à forte valeur ajoutée basés sur les capacités de l’IoT (objets connectés)

Démarche et travaux réalisés

Ce projet a  pour enjeu l’utilisation de l’IoT, et d’accroitre sa différenciation par rapport aux concurrents en améliorant :

  • le confort client
  • l’utilisation
  • l’efficacité opérationnelle (maintenance notamment)
  • la sinistralité
  • les consommations énergétiques des différents équipements utilisés

Cette mission s’est déroulée en 3 phases importantes pour définir un business model adéquat :

  • Identification et formalisation des cas d’usages, avec une approche « Design Thinking » afin d’identifier les besoins clients, en ayant les services les plus en adéquations avec les besoins clients
  • Elaboration et formalisation des offres de services : contenu fonctionnel/technique, tarif…
  • Mise en place d’un support à la conduite des expérimentations sur les usages en vue d’établir un processus d’optimisation des consommations énergétiques et d’amélioration de la sinistralité

Résultats et bénéfices    

  • Définition du business model avec les nouveaux services (IoT)
  • Définition des processus internes pour l’industrialisation de ces nouveaux services
  • Définition des 5 cas d’usages à forte valeur ajoutée à tester
  • Création et formalisation des 5 offres de services autour de la construction modulaire connectée