Princecraft booste sa productivité grâce à un accompagnement minutieux de Talan

Découvrez comment le principal fabricant canadien de bateaux en aluminium a augmenté ses taux de production et doublé la capacité de son usine grâce au soutien expert de Talan.
Princecraft boosts client case of Talan
Princecraft, la compagnie de bateau d’aluminium d’importance 100% canadienne

Basée à Princeville, au Québec, Princecraft est la seule entreprise de bateau d’aluminium d’importance au Canada. La société est également présente sur le marché américain. Spécialisée dans la fabrication d’embarcations en aluminium, Princecraft propose une gamme de produits comprenant des chaloupes, des pontons et des bateaux pontés. Son produit phare, le Ponton Série Vectra, observe une forte croissance depuis quelques années. D’un point de vue concurrentiel, l’offre proposée par Princecraft est souvent comparée à celle des roulottes, chalets et activités de fin de semaine.

“L’achat d’un ponton est une décision qui se prend en famille de nos jours”, rapporte Jean-Philippe Martin-Dubois, Directeur Marketing et Expérience Client.

Fondée en 1954 par la famille Baril, Princecraft a été rachetée par Alcan en 1975, puis par Brunswick en 2001. L’entreprise emploie environ 400 personnes et collabore avec 8 fournisseurs locaux en ville ainsi qu’une dizaine de fournisseurs purement québécois. Elle dispose de quatre usines spécialisées : une presse, une usine pour les bateaux de 16 pieds et moins, une pour les bateaux de 16 pieds et plus, et une pour les pontons.

Une nécessité de répondre à la forte demande du marché

En 2020, face à la pandémie de COVID-19, l’impossibilité de voyager à l’étranger a incité les gens à rechercher des activités locales pour s’évader. Cette période a engendré un intérêt marqué pour les pontons produits par Princecraft, augmentant considérablement les visites sur son site web. La demande pour des pontons était forte, d’autant plus que les taux d’intérêt étaient bas.

“La demande était telle que certains concessionnaires nous ont rapporté qu’ils se retrouvaient avec des files de clients devant leur local,” s’enthousiasme Jean-Philippe Martin-Dubois.

Cette situation a conduit Princecraft à repenser ses capacités de production afin de répondre aux besoins de cette clientèle croissante. L’entreprise a sollicité des experts externes pour atteindre des objectifs tels que :

  • Cibler les enjeux et mettre en place des méthodes pour accroître la productivité
  • Établir une structure qualité
  • Identifier les goulots d’étranglement
  • Doubler la capacité de l’usine de pontons
  • Automatiser certaines tâches répétitives et attirer une main-d'œuvre plus jeune
Pourquoi Princecraft a choisi Talan

Entre 2018 et 2020, Princecraft a travaillé avec plusieurs entreprises, mais aucune ne répondait à ses attentes. Talan a su se démarquer par son expertise en automatisation, notamment grâce à son partenariat avec Automatech, ainsi que par la rigueur de ses équipes et leur compréhension des besoins spécifiques de l’entreprise.

Des solutions adaptées et opérationnelles

Après une analyse approfondie des défis, Talan a mis en place des solutions adaptées. Parmi les premières actions, l’intégration d’un DMS a permis d’optimiser les processus de gestion quotidienne. Bien que cette étape ait rencontré quelques résistances, le cadre structuré et l’accompagnement de Talan ont rassuré les équipes.

En partenariat avec Automatech, Talan a également développé une stratégie de robotisation de la soudure, concrétisée par l’implantation d’un premier robot. L’automatisation de certaines tâches a non seulement amélioré la capacité de production, mais aussi créé de nouveaux postes pour gérer ces robots.

“Les pièces du premier robot sont en train d’être mises en place, c’est déjà le début de la concrétisation de l’un de nos projets majeurs,” explique Jean-Philippe Martin-Dubois.

Des résultats concrets

Depuis l’intervention de Talan, Princecraft a constaté des résultats significatifs :

  • Meilleure prévision des cédules
  • Augmentation de la productivité : +10 pontons par semaine
  • Capacité de production accrue, passant de 50% à 65%
  • Régularisation des processus
  • Impact positif sur l’intégration et la collaboration des employés

Grâce à ces résultats, Princecraft réfléchit à l’application des mêmes outils de gestion à d’autres produits et travaille sur ses prochains mandats avec Talan.