Chez Talan Supply Chain & Logistics, nous sommes fiers d’avoir accompagné une grande Maison de Haute Couture française dans l’optimisation de sa stratégie de transport. Notre intervention s’est concentrée sur trois enjeux majeurs :
Optimisation des flux de transport : Cartographie de l’ensemble du réseau afin de détecter les régularités de flux susceptibles d’optimiser les itinéraires, minimisation des kilomètres à vide via la mise en place de boucles de transport et rationalisation des ressources.
Réduction des coûts : Grâce à notre diagnostic approfondi des contrats, des factures et des volumes, nous avons identifié des leviers d’action immédiats sans changement majeur de la structure. Ce travail a permis à notre client de rentrer dans une nouvelle phase de négociation afin d’assurer la compétitivité des transporteurs.
Mesure de la performance : Pour assurer la pérennité des opérations et le suivi optimal de la chaîne de transport, nous avons conseillé notre client dans la mise en place d’une organisation de suivi interne adaptée, mais aussi dans le choix d’outils informatiques de pilotage et d’analyse compétents.
Nous sommes fiers d’avoir pu accompagner ce client dans l’évolution de sa chaîne de transport pour en garantir la résilience. Chez Talan Supply Chain & Logistics, nous nous engageons à fournir des solutions durables et innovantes, parfaitement adaptées à vos besoins opérationnels.