Comment la mise en place de la suite Power Platform de Microsoft, a pu répondre aux enjeux de digitalisation et d’optimisation des processus de la supply chain

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CONTEXTE : Un besoin fort d’optimiser le processus de management du portefeuille produit ainsi que du suivi de son ‘lifecyle management’.

La création de nouvelle référence au sein du portefeuille produit  résulte d’un processus complexe et collaboratif impliquant de nombreuses fonctions au sein de l’organisation (Commerciale, Réglementaire, Finance, Supply Chain…). La validation de ce processus de création passe donc par une chaine fastidieuse de saisie d’information de diverses natures et d’approbation. Le délai de traitement de la validation et création peut ainsi être long. Sanofi a lancé le projet « CREA-DIS » en 2022, pour améliorer l’efficience (délai, qualité, collaboration) de ce processus métier et d’automatiser les activités à faibles valeurs ajoutées. Pour cela, Sanofi a fait appel à l'expertise de Talan.

 

LA MISSION : Choix d’une solution technologique adaptée aux besoins de l’entreprise, acculturation des métiers et déploiement d’une application

Une fois la solution Power Platform sélectionée, Talan a accompagné les équipes pour la mise en place des fonctionnalités natives offertes par l'ensemble des modules de la suite Microsoft (Power Apps, Power automate, PowerBI pour le reporting, SharePoint Online et teams pour suivre les workflows) leur paramétrage et personnalisation.

Afin d'accompagner le client, les experts de Talan ont piloté le projet en plusieurs étapes :

  1. Sélection d’une plateforme technologique répondant aux besoins de Sanofi : la suite Power Platform de Microsoft
  2. Présentation-acculturation des atouts de la solution low code de Power Platform
  3. Collecter et formaliser les besoins métiers
  4. Développer, tester et déployer la solution (le tout en 10 jours !) 
  5. Transfert de compétences pour rendre autonome les équipes

Quels ont été les gains clients ? Des processus optimisés, plus fiables et plus maîtrisés, appréciés des équipes. 

  • Un déploiement effectif sur l’ensemble des services concernés par ce process
  • Gains de temps : réduction du délai du processus
  • Fiabilisation et meilleure vision du processus. Suivi et reporting via PowerBI
  • Autonomie des métiers : grâce à la solution technique retenue. La solution en low code facilite la mise en place des applications MVP (Most valuable Product) pour les métiers.