Le Cloud s’est imposé comme un standard d’infrastructure et/ou de service IT au sein des entreprises depuis plusieurs années. Il est aujourd’hui l’unique standard capable de soutenir la mise en œuvre, les intégrations ainsi que l’interopérabilité des tendances technologiques actuelles et à venir (conteneurisation avec Kubernetes, Big Data, outils collaboratifs, Intelligence Artificielle, Machine Learning, Edge computing, …). 

Les réflexions ne sont plus orientées autour de la justification du « pourquoi est-il nécessaire de basculer sur le Cloud ? » mais plutôt sur « comment basculer sur le Cloud en faisant des choix pertinents, de manière efficiente et pérenne ? »

Notre offre Cloud Strategy & Operations a pour objectif d’aider nos clients à répondre aux questions suivantes : 

• Comment s’assurer de réaliser des choix pertinents couvrant l’ensemble des sujets clés requis (techniques, fonctionnels, organisationnels) afin de maximiser le retour sur investissement (ROI) des programmes et/ou projets Cloud ?
• Comment mettre en œuvre une stratégie de sourcing « Cloud native » ou comment faire évoluer les stratégies de sourcing existantes pour se mettre en conformité avec un modèle d’exploitation du Cloud adapté (organisation, compétences, partenaires, technologies) ?
• Quels éléments est-il nécessaire de mettre en œuvre en amont afin de sécuriser la conduite des transformations Cloud en limitant les risques opérationnels et les impacts sur l’organisation ?

Les projets de transformation et de migration Cloud sont de vastes chantiers sur plusieurs années qui font intervenir de multiples expertises et qui impactent tous les domaines de l’entreprise (techniques, organisationnels, humains). 

Ces projets sont très rythmés et souvent contraints par de très importantes échéances (ex: arrivée à échéance d’un contrat d’infogérance, date limite de fermeture d’un Datacenter, …). De ce fait, il est nécessaire de piloter finement ces projets « move to Cloud » en utilisant des pratiques concrètes et éprouvées ainsi que des expertises adéquates (si possible basées sur des expériences similaires) pour garantir leur réussite.

Nos équipes d'experts en migration vers le cloud vous aident à répondre aux questions suivantes : 

• Que faut-il mettre en œuvre pour garantir la réussite des projets de mise en place des briques technologiques Cloud dans les délais impartis ? Comment s’assurer que ces briques technologiques pourront être exploitées efficacement ?
• Quelle stratégie de migration Cloud adopter (lift & shift, rehosting, replatforming, refactoring, …) en fonction du contexte, des contraintes et des ambitions fixées ? Comment sécuriser l'exécution et le planning de migration vers le Cloud en limitant au maximum l’impact sur les métiers (rationalisation des efforts de migration à fournir, minimisation des interruptions de service et des périodes de « freeze » des évolutions sur les applications exisantes, …) ?
• Comment adapter l’organisation (gouvernance, rôles et responsabilités, processus, compétences, …) et les modèles de delivery de l’entreprise lorsque les standards d’infrastructure et/ou de services IT sont basés sur le Cloud ?
   

La bascule de tout ou partie du système d’information vers le Cloud (ou l’optimisation d’un écosystème Cloud existant) génère la nécessité d’adapter le modèle de fonctionnement de l’entreprise (gouvernance, organisation, processus, outils), la manière de conduire ses projets et notamment de les piloter financièrement, l’objectif étant de pouvoir garantir que les niveaux de gains économiques estimés seront réellement atteints.

La discipline FinOps (Finance & Operations) est une démarche itérative (à initier dès le démarrage de la transformation Cloud) qui combine une approche avec des expertises pluridisciplinaires (techniques, économiques, organisationnelles et métier) pour optimiser les différentes composantes de la performance de l’écosystème Cloud.

Grâce à l'approche Cloud FinOps, nous vous accompagnons sur les problématiques suivantes : 

• Comment anticiper assez tôt les impacts générés par le passage aux modèles économiques du Cloud sur le pilotage financier (processus budgétaires, suivi des coûts, de la facturation, …) et le modèle de fonctionnement de l’organisation ?
• Comment s’assurer de conserver la maitrise des coûts dans le Cloud (compréhension de toutes les composantes techniques, économiques et organisationnelles de l’écosystème, visibilité avec les niveaux de granularité nécessaires, …) ?
• Comment maximiser la performance économique, technique et opérationnelle tout en conservant un niveau de contrôle adéquat sur les projets lorsque ceux-ci deviennent de plus en plus autonomes grâce au Cloud ?

Le Cloud Microsoft Azure est un des leaders mondiaux du Cloud public et il dispose d’une forte empreinte dans les grandes entreprises du marché français. 

La dynamique d’évolution du Cloud Microsoft Azure est très rythmée depuis plusieurs années (et le sera également pour les années à venir) : ouverture aux produits open source, forte progression dans le niveau de maturité, de privatisation (endpoints, liaisons réseau privées, …), de résilience, de performance ainsi que de complétude de son catalogue de services (nombreuses mises à niveaux sur les services existants, arrivée de nouveaux services innovants et de fonctionnalités importantes de haute disponibilité ou encore de performance économique, …).

Notre offre Cloud Azure s’appuie sur le partenariat Gold Microsoft | Talan ainsi que sur les expertises de ses collaborateurs pour aider nos clients à répondre aux questions suivantes: 

• Quel dispositif mettre en place et comment accompagner la montée en compétences des collaborateurs sur le Cloud Microsoft Azure pour leur permettre de devenir opérationnel rapidement (build, run) ? 
• Quelles sont les meilleures pratiques de conception (sélection des services et leur assemblage), d’architecture et d’exploitation sur le Cloud Microsoft Azure ?
• Comment migrer efficacement les applications vers le Cloud Microsoft Azure en privilégiant au maximum les scénarios de transformation des architectures pour les rendre « Cloud natives » et bénéficier de tous les apports du Cloud ?

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