[CAS CLIENT] Comment la mise en place de la suite Power Platform de Microsoft, a pu répondre aux enjeux de digitalisation et d’optimisation des processus de la supply chain
CONTEXTE : Un besoin fort d’optimiser le processus de management du portefeuille produit ainsi que du suivi de son ‘lifecyle management’.
La création de nouvelle référence au sein du portefeuille produit résulte d’un processus complexe et collaboratif impliquant de nombreuses fonctions au sein de l’organisation (Commerciale, Réglementaire, Finance, Supply Chain…). La validation de ce processus de création passe donc par une chaine fastidieuse de saisie d’information de diverses natures et d’approbation. Le délai de traitement de la validation et création peut ainsi être long. Sanofi a lancé le projet « CREA-DIS » en 2022, pour améliorer l’efficience (délai, qualité, collaboration) de ce processus métier et d’automatiser les activités à faibles valeurs ajoutées. Pour cela, Sanofi a fait appel à l'expertise de Talan.
Plus largement, ce projet s'inscrit dans un programme global d’optimisation de notre portefeuille produits et s’ancre dans notre process PMR (Portfolio Management Review) de revue du portefeuille que ce soit sur la création, la modification ou l’arrêt de référence. Une maîtrise ainsi qu’une vision claire de notre portefeuille de produits est un enjeu majeur et un élément clé dans la performance de l’ensemble de la chaine logistique
Maxime RENOUX, Supply Chain Analytics Lead @Sanofi
LA MISSION : Choix d’une solution technologique adaptée aux besoins de l’entreprise, acculturation des métiers et déploiement d’une application
Une fois la solution Power Platform sélectionée, Talan a accompagné les équipes pour la mise en place des fonctionnalités natives offertes par l'ensemble des modules de la suite Microsoft (Power Apps, Power automate, PowerBI pour le reporting, SharePoint Online et teams pour suivre les workflows) leur paramétrage et personnalisation.
Afin d'accompagner le client, les experts de Talan ont piloté le projet en plusieurs étapes :
Sélection d’une plateforme technologique répondant aux besoins de Sanofi : la suite Power Platform de Microsoft
Présentation-acculturation des atouts de la solution low code de Power Platform
Collecter et formaliser les besoins métiers
Développer, tester et déployer la solution (le tout en 10 jours !)
Transfert de compétences pour rendre autonome les équipes
La réponse de Talan a été différenciante, car l’agilité que propose la technologie en low code convenait parfaitement à ce projet : nous devions mettre rapidement en place une solution (3 mois entre le design et la mise en production de l'application), dont les cas d'usages seraient pilotés par les métiers, et qui pourrait s'intégrer dans l'écosystème applicatif global du groupe.
Maxime RENOUX, Supply Chain Analytics Lead @Sanofi
Quels ont été les gains clients ? Des processus optimisés, plus fiables et plus maîtrisés, appréciés des équipes.
Un déploiement effectif sur l’ensemble des services concernés par ce process
Gains de temps : réduction du délai du processus
Fiabilisation et meilleure vision du processus. Suivi et reporting via PowerBI
Autonomie des métiers : grâce à la solution technique retenue. La solution en low code facilite la mise en place des applications MVP (Most valuable Product) pour les métiers.
Outre le gain de temps évident de l'ensemble des services, la digitalisation et fiabilisation du processus permettent : d’optimiser la collaboration, de visualiser plus rapidement les indicateurs de performance, d’identifier les points de blocages du processus (intervention plus rapidement et efficace) et d’éviter le risque de perte de données. C'est un outil de pilotage, en amélioration continue, très apprécié de nos collaborateurs qui ne reviendraient en arrière pour rien au monde
Maxime RENOUX, Supply Chain Analytics Lead @Sanofi
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