Découvrez comment TalanConsulting a adapté sa démarche de schéma directeur SI à un contexte original dans le monde de l'Assurance.
Groupe de Protection Sociale, marqué ces dernières années par plusieurs opérations de rapprochement avec d'autres sociétés, notre client a souhaité être accompagné par TalanConsulting pour la déclinaison SI de son nouveau plan stratégie 2020 et ce, afin de préciser l'évolution de son système d'information à 4 ans et, plus largement, le devenir de sa filière SI (ensemble des moyens informatiques du Groupe) : organisation, compétences, processus et gouvernance.
Les défis de cette déclinaison SI ?
- Adapter une démarche classique de schéma directeur à l'originalité du Groupe dont la filière SI résulte de la consolidation opérationnelle des équipes des sociétés membres et préserver leurs spécificités voire leur autonomie
Dans ce contexte, TalanConsulting est intervenu sur une durée de 6 mois, afin de :
- Structurer et animer la démarche de schéma directeur, avec une double ambition : mobiliser le plus grand nombre de collaborateurs de la filière, tout en se réservant la possibilité de réaliser certains travaux en chambre afin de tenir les délais
- Faire converger les équipes vers des pratiques homogènes lorsque cela est pertinent
- Accompagner le Groupe dans la définition de sa cible SI
- Accompagner le repositionnement de la filière SI dans le Groupe
Les clés de succès de TalanConsulting pour cette mission :
- Une démarche originale de schéma directeur consistant à définir la table des 10 commandements pour l'évolution du SI puis à l'utiliser pour préciser la cible à 4 ans
- Des techniques d'animation de séminaires, afin de maximiser la contribution des participants lors des comités de filière
- Des pratiques de conduite du changement afin d'obtenir l'adhésion du plus grand nombre de collaborateurs de la filière SI
La connaissance du métier de l'assurance et l'agilité de la démarche auront été clés dans le succès de l'intervention de TalanConsulting.