Maintenir la cohésion d’équipe dans le cadre d'un retour sur site
Suite à la crise sanitaire et l'annonce du déconfinement, l'objectif était de permettre aux collaborateurs de revenir sur site quelques jours par semaine tout en maintenant la cohésion d'équipe entre les collaborateurs présents sur site et ceux à distance.
En bref...
- Secteur : Transport et Logistique
- Client : Groupe ferroviaire français
- Offre : Télétravail & Engagement collaborateurs
Défis
Après plusieurs mois passés à télétravailler, les collaborateurs de notre client ont progressivement entamé leur retour sur site, par équipes, à raison de 2 jours par semaine. Dans ce contexte, beaucoup de collaborateurs étaient susceptibles de ne pas se croiser du tout, malgré leur collaboration sur projets. Notre client a décidé de faire appel à Talan pour l'aider à maintenir et renforcer certains dispositifs d’animation mis en place lors du confinement.
Solution
- Sondage de l'ensemble des collaborateurs pour comprendre leurs attentes et craintes en terme d'activités, retour sur site, esprit d'équipe.
- Propositions d'activités répondant aux attentes et craintes des collaborateurs.
- Mise en place de dispositifs pour impliquer les équipes et les inciter à partager les informations, en présentiel comme à distance.
Résultats
- Mise en place d'une réunion d’équipe bi-mensuelle de partage d’information à distance pour conserver un lien avec une session de questions / réponses.
- Organisation des team buildings à distance (escape game virtuel, jeu télévisé, création d’une publicité).
- Organisation de déjeuners d’équipe chaque semaine avec les membres présents sur site.
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