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Consulting : Cas clients

Gestion des ressources ferroviaires - APS

Objectifs et enjeux
SNCF MOBILITES - Amélioration du processus, de l’organisation et du SI de planification des ressources ferroviaires : Cadrage projet, achat et mise en œuvre d’une solution APS. Soumis à de nombreuses contraintes telles que l’augmentation du trafic voyageurs et des travaux de régénération, SNCF Transilien souhaite améliorer sa performance opérationnelle, optimiser l’utilisation des ressources ferroviaires (sillons, matériel roulant et agents de conduite) et industrialiser la gestion de l’offre multimodale (en particulier les liens entre trains et bus lors de travaux). L’enjeu est également d’établir une réflexion globale sur l’organisation et les processus afin de bénéficier au maximum des opportunités de transformation.

Démarche et travaux réalisés

  • Apport de connaissances Métier fines sur la gestion des ressources ferroviaires

  • Intégration de toutes les parties prenantes au projet (acteurs terrain et des Directions)

  • Cadrage projet et pilotage d’un appel d’offre soumis au marché public

  • Pilotage général du projet de mise en œuvre de l’APS

  • En mode Agile, définition des besoins fonctionnels / techniques et validation de la Solution APS fournie par l’Editeur et son Intégrateur

Résultats et bénéfices

  • Cadrage projet et phase achat dans les délais

  • Adhésion au projet des acteurs terrain et de plusieurs Directions (Exploitation Transilien, DSI et Traction)

  • Mise en place du projet : organisation, méthodologie, instances, planning,… avec des acteurs localisés à Paris et à Montréal

  • Mise en œuvre de la méthodologie AGILE adaptée à l’intégration d’un progiciel