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Consulting : use cases

Lancement d'une offre de gestion sous mandat

Lancement d'une offre de gestion sous mandat

Objectifs et enjeux

Relancer l’activité de gestion sous mandat d’une Banque

 

Démarche et travaux réalisés

  • Réaliser une étude de faisabilité (volet technique et organisationnel)
  • Rédaction des supports de Comité d’Agrément Produit
  • Définition du modèle organisationnel cible
  • Accompagnement de la mise en marché
  • Mise au pilotage économique et financier
  • Aide à la rédaction des fiches de poste
  • Co construction du dispositif de formation
  • Coordination de la mise à jour de la documentation (contrat, mode opératoire...)
  • Pilotage du projet

Résultat et bénéfices

  • Une étude de faisabilité a démontré la capacité technique et organisationnelle de réaliser le lancement de l’offre
  • Démarrage des travaux de déploiement de l’offre