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Consulting : use cases

Pilotage du projet de rapprochement de deux banques

Pilotage du projet de rapprochement de deux banques  sur le domaine de la gestion des risques des crédits

Objectifs et enjeux

  • Accompagner le pilotage de la fusion de deux banques pour le domaine Gestion du risque de crédit
  • Permettre aux entités de respecter leurs engagements vis-à-vis du Régulateur pour les systèmes de notations internes

Démarche et travaux réalisés

  • Cadrer les objectifs métiers, et proposer la démarche de fusion des activités 
  • Définir les modalités de pilotage du projet de fusion
  • Mener une analyse d’impacts en termes d’organisation, de processus et de SI
  • Accompagner la mise en œuvre du modèle cible 
  • Conduire le changement
  • Piloter opérationnellement les travaux, et restituer l’état d’avancement aux instances de direction

Résultat et bénéfices

  • Bonne maitrise des impacts organisationnels, processus et SI 
  • Meilleure communication entre les acteurs des deux activités
  • Réduction des freins au changement 
  • Respect des jalons et des obligations réglementaires