Définition de la stratégie « paiement » de l’entreprise
Objectifs et enjeux
Définir les axes stratégiques de l’évolution de la filière « Paiements » d’un acteur majeur dans l’Assurance dans une optique d’innovations des services et d’extension de l’offre aux paiements innovants.
Démarche et travaux réalisés
- Elaborer une étude détaillée autour des moyens de paiement permettant d’identifier les grands axes d’évolution au regard des tendances et des orientations stratégiques de l’entreprise
- Apporter une vision 360° sur les possibilités d’évolution de l’activité «Traitement des chèques»
- Dresser un état de l’art des moyens de paiement innovants de proximité et à distance
- Mesurer les différents impacts des évolutions souhaitées en matière d’organisation, de coûts, de délai de mise en œuvre…)
Résultats et bénéfices
- Un état des lieux dressé et challengé des processus et de l’organisation
- Un dossier de choix pour faciliter la prise de décision par le Comité de Pilotage
- Les plans d’actions et une road map validés pour faciliter le déploiement