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Références Client

Définition de la stratégie « paiement » de l’entreprise​

Objectifs et enjeux​
Définir les axes stratégiques de l’évolution de la filière « Paiements » d’un acteur majeur dans l’Assurance dans une optique d’innovations des services et d’extension de l’offre aux paiements innovants.

Démarche et travaux réalisés

  • Elaborer une étude détaillée autour des moyens de paiement permettant d’identifier les grands axes d’évolution au regard des tendances et des orientations stratégiques de l’entreprise​
  • Apporter une vision 360° sur les possibilités d’évolution  de l’activité «Traitement des chèques» ​
  • Dresser un état de l’art des moyens de paiement innovants de proximité et à distance​
  • Mesurer les différents impacts des évolutions souhaitées en matière d’organisation, de coûts, de délai de mise en œuvre…)​

Résultats et bénéfices

  • Un état des lieux dressé et challengé des processus et de l’organisation ​
  • Un dossier de choix pour faciliter la prise de décision par le Comité de Pilotage​
  • Les plans d’actions et une road map validés pour faciliter le déploiement​