Accompagnement d'un programme d'intrapreneuriat
Pour la filiale d’un grand groupe de la Banque/Assurance :
Objectifs et enjeux
Un grand groupe bancaire français a lancé un programme d’intrapreneuriat pionnier dédié à l'accélération de la transformation digitale de la banque. L’objectif de la mission de People&Culture était de faciliter la mise en place de la structure et ainsi accompagner pour la première saison l’incubation des projets imaginés par les collaborateurs du groupe.
Démarche et travaux réalisés
- Initiation, coordination facilitation des échanges et des process au sein des différentes squads du programme (start ups incubées) et les experts de la Core Team (Structure d’accompagnement).
- Gestion de projet :
- Lancement d’une application mobile visant à favoriser le nomadisme des employés entre les différents immeubles du groupe et valoriser les New Ways of Working
- Lancement d’un service à destination des aidants
De manière générale, nous avons pu accompagner ces deux projets en méthode agile sur des missions :
- De support (administration, support utilisateur, reportings d’activité)
- De Business Development (Growth hacking, communication interne et externe, conformité)
- De gestion de projet scrum (mise à jour du backlog, rédaction de user stories).
Résultats et bénéfices
Les deux projets accompagnés par Talan sont passés en phase de généralisation suite à leur incubation et sont désormais portés par des entités du groupe. Le programme d’intrapreneuriat se poursuit sur une deuxième saison avec de nouveaux projets incubés.