Après des années de bataille pour exister, être reconnue et apporter une réelle valeur ajoutée, la fonction de Project Management Officer (PMO) pourrait disparaître avec l’arrivée des approches Agiles ! En effet, ces dernières redistribuent les activités du PMO sur les nouveaux rôles Agile mais refondent aussi le fond et la forme du reporting et de la gouvernance projet dans les organisations.